Как заставить человека делать то что я хочу психология
«Я рядом». Как поддержать человека в горе
Ирина Постникова. Есть люди, общение с которыми оставляет неприятный осадок. Каким-то образом они заставляют других чувствовать себя глупыми и никчемными, сомневаться в себе, своей адекватности и чувствах.
Марк Гоулстон за последние два года провел множество ролевых игр. Он изображал склонного к суициду полицейского, держащего пистолет у своей шеи и угрожающего спустить курок. В тренинге участвовали агенты ФБР и полицейские, задачей которых было отговорить его от самоубийства. Сегодня Гоулстон, бизнес-консультант и автор бестселлера «Я слышу вас насквозь. Гоулстон поделился с сайтом Business Insider несколькими советами, как заставить людей — клиентов, коллег, сотрудников или даже начальников, — делать то, что тебе нужно.
- Как помочь близкому человеку, находящемуся в состоянии, которое близко к депрессивному?
- В современной популярной психологии часто звучит термин «манипуляция».
- Начиная новые отношения, женщины часто пристальное внимание обращают на тот факт, дарит ли мужчина подарки или нет.
- Хотите, чтобы ваш босс относился к вам уважительнее?
- Мечтаешь, чтобы мужчина исполнял твои желания? Сделай так, чтобы он получал удовольствие от общения с тобой.
- Расставание с близкими людьми — это всегда тяжело.
- Мы используем файлы cookies.
- Привет, друзья! Сегодня я хочу поделиться с вами некоторыми идеями о том, как заставить человека делать то, что вы хотите.
- Каждому хочется уметь управлять миром — или хотя бы теми, кто находится рядом и от кого зависят наши успехи. Однако удается это далеко не всем.
- Наиболее эффективные методы остаются незамеченными, когда те, кто использует их, опираются на описанные нами принципы.
Со всеми иногда бывает сложно, но есть люди, общаться с которыми практически невозможно или даже опасно. Они могут быть агрессивными, стремиться все контролировать или быть негативно настроенными. Сложные люди все равно останутся сложными, но если понимать их секреты, стратегии и хитрости и адаптировать свое поведение, то ужиться с ними можно. Forbes публикует главу из книги Ричарда Темплара «Правила управления людьми.
